2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）。

1.建設(shè)工程項目實施的策劃時間是（ ）。

A.在建設(shè)項目立項之前

B.在建設(shè)項目施工招標之前

C.在建設(shè)項目可行性研究之后

D.在建設(shè)項目建議書批準之后

【匯英答案】A

【匯英解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成 的指導性的項目實施方案 。

2.在建設(shè)項目實施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機會時，承包商首先應(yīng)提交的文件是（ ）。

A.索賠意向通知

B.索賠初步意見

C.索賠報告

D.索賠款項計算

【匯英答案】A

【匯英解析】承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告已。

【考點】lZ206061 索賠依據(jù) P326。

3.國際上，民用總承包工程多數(shù)使用（ ）描述項目。

A.項目投資

B.項目構(gòu)造

C.項目功能

D.項目質(zhì)量

【匯英答案】C

【匯英解析】在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式,因為項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是設(shè)計文件,而工程總承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

【考點】P35 項目總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序。

4.以工程施工方案為依據(jù)，通過施工預(yù)算編制的成本計劃是（ ）。

A.競爭性成本計劃

B.實施性成本計劃

C.指導性成本計劃

D.預(yù)測性成本計劃

【匯英答案】B

【匯英解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。【相關(guān)考點】lZ202021 成本計劃的類型 P75。

5.需要更換總監(jiān)理工程師的，需要在（ ）天前向委托人書面申請。

A.7

B.3

C.5

D.14

【匯英答案】A

【匯英解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當資格與能力的人員替換，并通知委托人。

【考點】項目監(jiān)理機構(gòu)和人員p290。

6.下列施工合同計價方式中，對承包商最有利的是（ ）。

A.變動單價合同

B.固定總價合同

C.固定單價合同

D.變動總價合同

【匯英答案】A

【匯英解析】當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整;當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風險就相對較小。

7.組織論的觀點認為系統(tǒng)的組織是由（ ）決定的。

A.系統(tǒng)的目標

B.系統(tǒng)的活動

C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

D.系統(tǒng)的流程

【匯英答案】A

【匯英解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

【相關(guān)考點】1Z201030 建設(shè)工程項目的組織 P12。

8.質(zhì)量管理活動中檢驗不嚴引起質(zhì)量事故，質(zhì)量事故發(fā)生的原因是（ ）。

A.技術(shù)

B.社會、經(jīng)濟原因

C.人為事故

D.管理

【匯英答案】D

【匯英解析】管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。

【考點】P190 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

9.裝配式建筑施工中，預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠時的混凝土強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的（ ）。

A.50%

B.90%

C.75%

D.100%

【匯英答案】C

【匯英解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75% 。

【考點】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P174。

10.成本管理過程中，成本決策的前提是（ ）。

A.成本計劃

B.成本預(yù)測

C.成本核算

D.成本考核

【匯英答案】B

【匯英解析】成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。

11.投標保證金不應(yīng)超過合同估算價的（ ）。

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

【匯英答案】A

【匯英解析】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。

12.下列費用可列為直接成本的是（   ）。

A.周轉(zhuǎn)材料租賃費

B.材料搬運費

C.材料裝卸與保管費

D.檢驗實驗費

【匯英答案】A

【匯英解析】直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件 機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。

【考點】1Z02041 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序 P102.

13.在人口稠密區(qū)域進行施工，應(yīng)停止強噪施工的時間段是(   )。

A.晚上11點至第二天早上6點

B.晚上9點至第二天早上5點

C.晚上10點至第二天早上6點

D.晚上8點至第二天早上8點

【匯英答案】C

【匯英解析】凡在人口密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè).

【相關(guān)考點】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施p250。

14.師組織驗收的是()。

A.分部工程

B.檢驗批

C.分項工程

D.竣工驗收

【匯英答案】A

【匯英解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人等進行驗收。

【考點】lZ204041 施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容 P185.

15.省建設(shè)行政主管部門對于質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)人員崗位考核的頻次是（ ）。

A.每兩年一次

B.每半年一次

C.每一年一次

D.每三年一次

【匯英答案】A

【匯英解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，每年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓，并適時組織開展繼續(xù)教育培訓。

【考點】1Z204071 政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限。

16.一拆除工程施工過程中發(fā)生倒塌事故，60人重傷，8人死亡，按照安全事故劃分，屬于什么事故（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特大事故

【匯英答案】C

【匯英解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失， 將工程質(zhì)量事故分為4 個等級：(1)特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬元以上l 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4)一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者100 萬元以上1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。該等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的" 以下"不包括本數(shù)。

17.下列施工任務(wù)屬于監(jiān)理工作的是（）。

A.編制施工預(yù)算

B.驗收隱蔽工程

C.編制施工進度計劃

D.組織竣工驗收

【匯英答案】B

【匯英解析】工程施工階段建設(shè)理工作的主要任務(wù)(1)核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。

18.兩個以及兩個以上的延誤事件從發(fā)生至終止有部分重合，重合部分延誤屬于（）。

A.共同延誤

B.交叉延誤

C.連續(xù)延誤

D.重復(fù)延誤

【匯英答案】B

【匯英解析】當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。由于工程項目是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響因素眾多，常常會出現(xiàn)多種原因引起的延誤交織在一起的情況，這種交叉延誤的補償分析更加復(fù)雜。

【考點】17206064工期索賠計算

19.根據(jù)通用合同條款解釋，排在投標函及其附錄之前的是（）。

A.招標文

B.專用合同

C.合同

D.中標通知書

【匯英答案】D

【匯英解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017 0201 通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：(1)合同協(xié)議書(2)中標通知書(如果有)(3)投標函及其附錄(如果有)。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款。(6)技術(shù)標準和要求。(7)圖紙。(8)已標價工程量清單或預(yù)算書。(9)其他合同文件。

【考點】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容 P266

20.招標發(fā)包工程的基準日期是在（ ）之前28天的日期。

A.投標截止日期

B.合同簽到日

C.開工日期

D.中標通知書發(fā)出日期

【匯英答案】A

【匯英解析】招標發(fā)包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期，直接發(fā)的工程以合同簽訂日前 28天的日期為基準日期。

【考點】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容 P266

21.下列質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，采用ABC分類管理法的是（）。

A.排列圖法

B.分層法

C.直方圖法

D.因果分析法

【匯英答案】A

【匯英解析】排列圖法也稱為ABC分類法。

【考點】1Z204063 排列圖法的應(yīng)用 P198

22.建設(shè)項目信息管理門戶建立運行的基礎(chǔ)是( )。

A.綜合集成

B.遠程協(xié)助

C.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)

D.協(xié)調(diào)優(yōu)化

【匯英答案】B

【匯英解析】遠程學中的個核心問題是遠程合作其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系 。應(yīng)認識到項目信息門戶的建立和運行的理論基礎(chǔ)是遠程合作理論。

【考點】P356 項目信息的門戶屬性

23.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，按照編制對象不同，施工組織設(shè)計分為( )。

A.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案

B.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工方案

C.單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、專項施指導書

D.施工組織總設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)諷德體施工部署

【匯英答案】A

【匯英解析】施工組織設(shè)計按編制對象， 可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

【考點】施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容P45-46

24.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》在合同實施過程中發(fā)生的下列事項中，屬于工程變更的是（）。

A.更換施工技術(shù)人負責人

B.改動工程的施工順序

C.提供錯誤的地質(zhì)資料

D.刪除工作交他人實施

【匯英答案】B

【匯英解析】根據(jù) FIDIC 施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個方面：（1）改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量（2）改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)（3）改變工程任何部分的標高 基線 位置和尺寸（4）刪減任何工作，但要交他人實施的工作除外（5）任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)（6）改動工程的施工順序或時間安排

【考點】1Z206053 施工合同實施控制 P318。

25.監(jiān)理機構(gòu)更換總監(jiān)，要提前（）天報送委托人書面報告。

A.3天

B.5于

C.7天

D.14天

【匯英答案】C

【匯英解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前7天向委托人書面報告。

【考點】1Z206026 工程監(jiān)理合同的內(nèi)容 P290

26.施工質(zhì)量驗收中，需總監(jiān)組織驗收的是（）

A.檢驗批質(zhì)量驗收

B.分項目工程質(zhì)量驗收

C.分部工程質(zhì)量驗收

D.竣工質(zhì)量驗收

【匯英答案】C

【匯英解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人等進行驗收。

【考點】1Z202052 成本分析的方法容 P105

27.下列施工成本的分析方法中，最適用于分析各因素對成本影響程度的是

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.動態(tài)比率法

D.連環(huán)置換法

【匯英答案】D

【匯英解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

【考點】1Z202052 成本分析的方法容 P105

28.某工程建造糞池，在基坑周圍設(shè)置防護欄，立警告牌，又設(shè)照明燈、夜間警示燈該行為是 ( )。

A.重點治理

B.冗余安全處理

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重

【匯英答案】B

【匯英解析】為確保安全，在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈

【考點】1Z202052 成本分析的方法容 P105。

29.項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場，急需離開時（）。

A.事前通知發(fā)包人，并取得上級單位書面同意

B.事前通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意

C.取得監(jiān)理人書面同意，并通知上級單位

D.取得監(jiān)理人書面同意，并通知發(fā)包人

【匯英答案】B

【匯英解析】項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時 ，應(yīng)事先通知監(jiān)理人 ，并取得發(fā)包人的書面同意。

【考點】1Z201091 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì) P52

30.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)，其核心任務(wù)是(   )。

A.為工程管理和使用增值

B.為工程質(zhì)量和成本管理增值

C.為工程設(shè)計和施工增值

D.為工程建設(shè)和使用增值

【匯英答案】D

【匯英解析】建設(shè)工程管理工作是種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，

【考點】1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù) P3。

31.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的持續(xù)時間為2天，自由時差為1天，該工作有三項緊后工作，緊后工作的最早開始時間分別為第5天，第6天，第8天，總時差分別為3、2、1，則M工作的最遲開始時間為第（）天。

A.3

B.5

C.4

D.6

【匯英答案】D

【匯英解析】

32.下列施工質(zhì)量缺陷問題可不做處理的是( )。

A.混凝土出現(xiàn)0.4mm寬裂隙

B.混凝土采用了安定性，不合格的水泥

C.預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉系數(shù)不滿足設(shè)計要求

D.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差10mm

【匯英答案】D

【匯英解析】后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面 可通過后序的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達10mm ，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。
【考點】1Z204053 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 P195。

33.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理(TQC)強調(diào)的是( )。

A.勘察設(shè)計和施工組織全過程的的質(zhì)量管理

B.全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理

C.最高管理者和組織管理崗位的全員質(zhì)量管理

D.全方位，全要素，全流程的質(zhì)量管理

【匯英答案】B

【匯英解析】我國從 20 世紀 80 年代開始引迸和推廣全面質(zhì)量管理，其基本原理就是強調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。

34.建設(shè)工程項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目提供增值服務(wù)的是( )

A.運營維護

B.建設(shè)

C.檔案管理

D.數(shù)據(jù)處理

【匯英答案】B

【匯英解析】項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
【考點】1Z207011 項目信息管理的目的 P344

35.關(guān)于施工材料費控制的說法，正確的是（）。

A.主要控制材料的采購價格

B.應(yīng)由施工作業(yè)者*干控制

C.應(yīng)遵循“*量價分離”原則

D.主要是定額控制

【匯英答案】C

【匯英解析】材料費控制同樣按照"量價分離"原則，控制材料用量和材料價格。

【考點】1Z202032 成本控制的方法 P89。

36.與質(zhì)量保證金方式相比，質(zhì)量保證金保函的特點是 ()。

A.有利于加大承包人的缺陷維修責任

B.有利于業(yè)主降低質(zhì)量保證風險

C.有利于降低承包人維修缺陷的費用

D.有利于承包人提前取回被扣留的現(xiàn)金

【匯英答案】D

【匯英解析】承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。

【考點】1Z206013 合同談判與簽約 P262

37.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B，根據(jù)施工組織安排，需待鋪設(shè)路基工作A開始一段時間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后，工作B才能開始進行，則制定施工計劃時，應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為 ()的搭接關(guān)系。

A.FTS

B.STF

C.FTF

D.STS

【匯英答案】D

【匯英解析】道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距。

【考點】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 P128

38.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》對建筑施工企業(yè)安全許可證的頒發(fā)進行監(jiān)督指導的是 ()。

A.國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門

B.國務(wù)院發(fā)展與改革主管部門

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門

D.國務(wù)院應(yīng)急管理主管部門

【匯英答案】A

【匯英解析】國務(wù)院建設(shè)主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導和監(jiān)督。

【考點】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度 P216

39.下列工作任務(wù)中，屬于施工進度控制任務(wù)的是 ()。

A.控制項目招標工作的進度

B.編制設(shè)計圖紙的出圖計劃

C.項目生產(chǎn)機具需求計劃

D.工程設(shè)備的加工制造

【匯英答案】C

【匯英解析】施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù) 在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。【考點】1Z203012 項目進度控制的任務(wù) P116

40.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路的實際進度落后于進度計劃時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工作趕工。

A.資源強度大或費用高

B.強度小或費用低

C.資源大或費用低

D.資源小或費用高

【匯英答案】B

【匯英解析】當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。

【考點】1Z203035 進度計劃調(diào)整的方法 P145

41.下列屬于風險評估工作的是( )。

A.分析各種風險的損失量

B.分析存在哪些風險因素

C.對識別出的風險進行監(jiān)控

D.對難以控制的風險向保險公司投保

【匯英答案】A

【匯英解析】項目風險評估包括以下工作（1）利用已有數(shù)據(jù)資料( 主要是類似項目有關(guān)風險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率。（2）分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響（3）根據(jù)各種風 發(fā)生的概 和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。

【考點】1Z201102 項目風險管理的工作流程 P64

42.質(zhì)量控制活動包括:①設(shè)定目標;②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是 ( )。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②

【匯英答案】B

【匯英解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的 部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：（1）設(shè)定目標：按照質(zhì) 要求，確定需要達到的標準和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。（2）測量檢查：測量實際成果滿足所設(shè)定目標的程度（3）評價分析：評價控制的能力和效果，分析偏差產(chǎn)生的原因。（4）糾正偏差：對不滿足設(shè)定目標的偏差，及時采取針對性措施盡量糾正偏差。

【考點】1Z204011 項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責任 P149

43.某工程中期檢查時，已完工作預(yù)算費用820萬，計劃工作預(yù)算費用為800萬，已完工作實際費用為860萬，則中期檢查時，該工程費用績效指標為(   )。

A.1.025

B.0.930

C.1.075

D.0.953

【匯英答案】B

【匯英解析】費用績效指數(shù) (CPI) =已完工作預(yù)算費用 (BCWP)/已完工作實際費用 ACWP)

44.屬于內(nèi)部營理不良預(yù)警系統(tǒng) ( )。

A.自然環(huán)境突變的預(yù)警

B.政策法規(guī)變化的預(yù)警

C.技術(shù)變化的預(yù)警

D.質(zhì)量管理預(yù)警

【匯英答案】D

【匯英解析】費用績效指數(shù) (CPI) =已完工作預(yù)算費用 (BCWP)/已完工作實際費用 ACWP)

45.在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。

A.需方收貨戳記

B.承運單位簽發(fā)

C.供方向承運單位提出申請

D.貨物送達交貨地點

【匯英答案】B

【匯英解析】凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品 一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

【考點】1Z206022 物資采購合同的內(nèi)容P276。

46.裝配式建筑中，預(yù)制構(gòu)件出廠時，混凝土強度不低于設(shè)計的（）。

A.50%

B.75%

C.90%

D.100%

【匯英答案】B

【匯英解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。

47.由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由()審批。

A.總包單位技術(shù)負責人

B.總包單位項目技術(shù)負責人

C.專業(yè)承包單位技術(shù)負責人

D.專 業(yè)承包單位項目技術(shù)負責人

【匯英答案】C

【匯英解析】由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時 應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。【考點】1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法 P47

48.建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點()。

A.多樣性

B.復(fù)雜性

C.多變性

D.協(xié)調(diào)性

【匯英答案】B

【匯英解析】復(fù)雜性：建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。

【考點】1Z205012 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求 P210

49.項目目標動態(tài)控制的準備工作是()。

A.收集項目目標的實際值

B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較

C.對項目目標進行調(diào)整

D.將項目的目標進行分解

【匯英答案】D

【匯英解析】第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

【考點】1Z201081 項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用 P49

50.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工的說法,正確的()

A.組結(jié)構(gòu)模式是動態(tài)的,組織分工是相對靜態(tài)的

B.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài),組織分工是相對動態(tài)的

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是動態(tài)的

【匯英答案】C

【匯英解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

【考點】1Z201030 建設(shè)工程項目的組織 P12。

51.成本管理的基礎(chǔ)工作是各方面的,其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是( ) 。

A.建立成本管理計劃體系

B.建立成本管理核算體系

C.建立成本管理程序體系

D.建立成本管理責任體系

【匯英答案】D

【匯英解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。此外，應(yīng)從以下各方面為成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

【考點】1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序P70

52.關(guān)于現(xiàn)場圍擋的說法，正確的是() 。

A.工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m

C.圍擋材料必須采用機制磚類堅固材料

D.及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m

【匯英答案】D

【匯英解析】沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m ，其他工地的圍擋高度不低于1.8m ，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一 、整潔、美觀。

【考點】1Z205041 施工現(xiàn)場文明施工的要求 P245

53.某項目施工成本數(shù)如下。應(yīng)用差額計算法分析，該項目成本降低率提高對于成本降低額的影響是()萬元。

A.1.2

B.0.6

C.1.1

D.1.8

【匯英答案】A

【匯英解析】240萬元*（3.5%-3%）=1.2萬元

【考點】1Z202052 成本分析的方法 P105

54.下列施工質(zhì)量事故預(yù)防措施中，屬于嚴格按照基本建設(shè)程序辦事的是 ( )。

A.嚴格控制建筑材料質(zhì)量

B.禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工

C.嚴禁腳手架超載堆放材料

D.推行終身職業(yè)技能培訓制度

【匯英答案】B

【匯英解析】嚴格按照基本建設(shè)程序辦事首先要做好項目可行性論證，不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴格論證就盲目拍板定案；要徹底搞清工程地質(zhì)水文條件方可開工；杜絕無證設(shè)計、無圖施工；禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工，工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收不得交付使用。

【考點】1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防 P191

55.項目管理過程中，當使用管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，通常解決的方法是 ()。

A.明確管理職能的管理過程

B.輔以管理職能分工描述書

C.強化各部門的管理職能

D.輔以崗位責任描述書

【匯英答案】D

【匯英解析】使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

【考點】1Z201034 管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用 P27

56.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 (單位:天)。若計劃工期等于計算工期，關(guān)于工作時間參數(shù)的說法正確的是()。

A.工作A2的自由時差是1天

B.工作B2的最遲完成時間第8天

C.工作C2的總時差是1天

D.工作B3的最早開始時間是第7天

【匯英答案】B

【匯英解析】

工作A2的自由時差是0天，A選項錯誤；工作C2的總時差是0天，C選項錯誤；工作B3的最早開始時間是第8天，D選項錯誤；

【考點】1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防 P191

57.下列工作內(nèi)容中，屬于施工單位質(zhì)量責任及義務(wù)的是()

A.組織建設(shè)工程的竣工驗收

B.提供真實的地質(zhì)測量水文勘察成果

C.采取旁站、巡視和平行檢驗方式對工程的質(zhì)量檢查、記錄

D.嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢驗、記錄

【匯英答案】D

【匯英解析】AB屬于建設(shè)單位質(zhì)量責任與義務(wù)；C選項屬于監(jiān)理單位質(zhì)量責任與義務(wù)。

【考點】1Z204011 項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責任 P151。

58.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，正確的是( )。

A.“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法

B.一般情況下，施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量高

C.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，也適用于承包人

D.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

【匯英答案】A

【匯英解析】施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算一般要低 6%左右，B選項錯誤；施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人，又適用于承包人，C選項錯誤；施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù) ，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，D選項錯誤。【考點】1Z202021 成本計劃的類型 P77-P78

59.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離，表示（）。

A.進度累計偏差

B.進度局部偏差

C.費用局部偏差

D.費用累計偏差

【匯英答案】D

【匯英解析】

60.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍安全衛(wèi)生要求的說法,正確的是()。

A.現(xiàn)場宿舍每間居住人數(shù)不得超過18人

B.現(xiàn)場宿舍的室內(nèi)凈高不得小于2.1m

C.現(xiàn)場宿舍通道寬度不得小于0.6m

D.現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶

【匯英答案】D

【匯英解析】（1）宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m ，每間宿舍居住人員不得超過16人。（2）施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 層，嚴禁使用通鋪。（3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宣設(shè)置生活用品儲藏室（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場地【考點】1Z205043 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求
P252

61.對施工質(zhì)量應(yīng)進行動態(tài)控制。下列工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是()。

A.工序質(zhì)量控制

B.質(zhì)量控制點的檢查

C.質(zhì)量管理點的設(shè)置

D.工序質(zhì)量偏差的糾正

【匯英答案】C

【匯英解析】事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任 分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策【考點】1Z204031 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
P169

62.下列裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件中，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗及其檢驗方式的是()。

A.簡支受彎的預(yù)制板

B.簡支受彎的預(yù)制梁

C.疊合板預(yù)制底板

D.疊合梁構(gòu)件

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件，是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

63.下列文件中，既是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)，也是設(shè)計方進度控制依據(jù) ()。

A.設(shè)計準備階段工作進度計劃

B.設(shè)計和施工招標文件

C.設(shè)計圖紙出圖計劃

D.施工圖設(shè)計審查計劃

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件，是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

64.對國際工程承包合同，采用爭端裁決委員會(DAB)方式處理解決合同爭端的特點是()。

A.具有中立性和終局性并有利于保護守約方權(quán)益

B.具有強制性和終局性并有利于爭端決定的執(zhí)行

C.具有專業(yè)性和強制性并有利于快速啟動仲裁

D.具有中立性和專業(yè)性并有利于早期解決爭端

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件，是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

65.美國建筑師學會(AIA)頒布的施工合同通用條件將保險分為（ ）三個部分。

A.工程一切險、意外傷害保險、保證保險

B.承包商責任保險、意外傷害保險、保證保險

C.承包商責任保險、業(yè)主責任保險、財產(chǎn)保險

D.工程一切險、業(yè)主責任保險、財產(chǎn)保險

【匯英答案】D

【匯英解析】對疊合梁構(gòu)件，是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。【考點】1Z204041 施工過程的質(zhì)量驗收 P186

66.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案內(nèi)容的是()。

A.應(yīng)急演練總結(jié)

B.事故特征分析

C.應(yīng)急經(jīng)費安排

D.事故整改措施

【匯英答案】B

【匯英解析】現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容(1)事故特征(2)應(yīng)急組織與職責(3)應(yīng)急處置(4 )注意事項【考點】現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容P239

67.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理策劃

B.項目管理策劃和項目管理實施規(guī)劃

C.項目管理配套策劃和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

【匯英答案】D

【匯英解析】項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

【考點】項目管理規(guī)劃的內(nèi)容P41。

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）。

71.英國合同審定聯(lián)合會制定的建筑工程合同條件（JCT98）的適用條件包括（）。

A.傳統(tǒng)的施工總承包項目

B.工期較長的大型項目

C.設(shè)計和項目管理之間的配合度高

D.要求業(yè)主項目管理人員有豐富經(jīng)驗

E.工程呢個量清單單價合同

【匯英答案】A,B,C,D

【匯英解析】JCT98的適用條件如下:（1）傳統(tǒng)的房屋建筑工程，發(fā)包前的準備工作完善（2）項目復(fù)雜程度由低到高都可以適用 尤其適用項目比較復(fù)雜，有較復(fù)雜的設(shè)備安裝或?qū)I(yè)工作（3）設(shè)計與項目管理之間的配合緊密程度高，業(yè)主主導項目管理的全過程，對業(yè)主項目管理人員的經(jīng)驗要求高（4）大型項目，合同總金額高，工期較長，至少1年以上（5）從設(shè)計到施 的執(zhí)行速度較慢（6）對變更的控制能力強，成本確定性較高（7）索賠條件較清晰。（8）違約和質(zhì)量缺陷的風險主要由承包商承擔，但工期延誤風險由業(yè)主和承包商共同承擔

72.項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（   ）。

A.項目的合同結(jié)構(gòu)

B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標

C.質(zhì)量管理的動力機制

D.質(zhì)量管理的組織制度

E.質(zhì)量管理的持續(xù)改進機制

【匯英答案】A,D

【匯英解析】項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境，主要是指以下幾方面為系統(tǒng)運行提供支持的管理關(guān)系、組制度和資源配置的條件。1）項目的合同結(jié)構(gòu)2）質(zhì)量管理的資源配置3）質(zhì)量管理的組織制度項目質(zhì)量控制體系的運行P163-164

73.竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。

A.生產(chǎn)認可并接收工程

B.承包人履約義務(wù)的結(jié)束

C.工程照管責任的轉(zhuǎn)移

D.承包人保修責任的開始

E.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

【匯英答案】A,C,D,E

【匯英解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。(3)承包人工程照管責任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責任的開始。(4) 保修責任的開始。(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。【考點】建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容P313-315

74.施工項目成本核算的方法主要有（）。

A.表格

B.業(yè)務(wù)

C.會計

D.差額

E.因素

【匯英答案】A,C

【匯英解析】施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。

【考點】lZ202042 成本核算的方法 P103

75.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。

A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的質(zhì)量

B.組織工程竣工驗收

C.抽查工程結(jié)算文件的編制質(zhì)量

D.抽查工程質(zhì)量責任文件和質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

E.組織或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理

【匯英答案】A,D,E

【匯英解析】政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當包括下列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量。(3)抽查工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為。(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督。(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

【考點】政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施p202

76.施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，需要進行觀感質(zhì)量驗收的是()。

A.檢驗批驗收

B.分部工程驗收

C.分項工程驗收

D.單位工程驗收

E.裝配式結(jié)構(gòu)驗收

【匯英答案】B,D,E

【匯英解析】分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)有關(guān)安全節(jié)能環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收，除了要符合一般建筑工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定以外，還有一些專門的要求。

【考點】建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收p185

77.項目管理機構(gòu)進行成本控制的依據(jù)有()。

A.質(zhì)量檢查記錄

B.合同文件

C.成本計劃

D.進度報告

E.工程變更資料

【匯英答案】B,C,D,E

【匯英解析】項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括:合同文件：成本計劃；進度報告；工程變更與索賠資料；各種資源的市場信息。

【考點】1Z202031 成本控制的依據(jù)與程序 P85

78.監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。

A.現(xiàn)場互檢

B.現(xiàn)場旁站

C.巡視

D.平行檢驗

E.現(xiàn)場專檢

【匯英答案】B,C,D

【匯英解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求， 采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

【考點】lZ201112監(jiān)理的工作任務(wù)P65。

79.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，虛工作箭線的作用（）

A.強調(diào)作用

B.分層作用

C.分區(qū)作用

D.聯(lián)系作用

E.斷路作用

【匯英答案】D,E

【匯英解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃基本概念P121-123

80.以下屬于施工方案內(nèi)容的是（ ）。

A.施工平面布置

B.施工進度計劃

C.施工成本計劃

D.資源配置計劃

E.施工方法與工藝要求

【匯英答案】B,D,E

【匯英解析】施工方案的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況。(2)施工安排。(3)施工進度計劃。(4)施工準備與資源配置計劃。(6)施工方法及工藝要求。A選項屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

【考點】施工方案的內(nèi)容P46。

81.AIA合同把保險分成了以下（）

A.承包商責任保險

B.業(yè)主責任保險

C.財產(chǎn)保險

D.人身保險

E.業(yè)主保險

【匯英答案】A,B,C

【匯英解析】AIA 合同將保險分為三部分 即承包商責任保險、業(yè)主責任保險 、財產(chǎn)保險。

【考點】1Z206071 國際常用的施工承包合同條件 P341。

82.建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責任和義務(wù)包括 ( )。

A.對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊試件及有關(guān)材料進行檢測

B.依法對工程建設(shè)相關(guān)的主要設(shè)備、材料的采購進行招標

C.隱蔽工程在隱蔽前通知監(jiān)理單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.開工前按照國家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

E.在建設(shè)工程施工驗收后有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案

【匯英答案】A,B,D,E

【匯英解析】1.建設(shè)單位的質(zhì)量責任和義務(wù)（1）建設(shè)單位應(yīng)當將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。
（2）建設(shè)單位應(yīng)當依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標。（3）建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察 設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全。（4）建設(shè) 程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期；不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量。（5）施工圖設(shè)計文件審查的具體辦法，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。 施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的 不得使用（6）實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理。（7）建設(shè)單位在開工前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。（8）按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當保證建筑材料 建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求 建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。（9）涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的.不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。（10）建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣 工驗收。建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，方可交付使用（11）建設(shè)單位應(yīng)當嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立健全建設(shè)項目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗收后，及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。

【考點】1Z204011 項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責任 P149-150。

83.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限有

A.負責與項目相關(guān)的協(xié)調(diào)決策

B.主持選定分包單位

C.參與組建項目管理機構(gòu)

D.主持項目管理協(xié)調(diào)工作

E.參與簽訂合同

【匯英答案】C,D,E

【匯英解析】項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限如下:（1）參與項目招標、投標和合同簽訂（2）參與組建項目管理機構(gòu)（3）參與組織對項目各階段的重大決策（4）主持項目管理機構(gòu)工作（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

【考點】1Z201093 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任 P356。

84.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的有()

A.編制進度控制的工作流程

B.進度控制會議的組織設(shè)計

C.編制相應(yīng)的資源需求計劃

D.為實現(xiàn)進度目標變更設(shè)計

E.明確調(diào)整進度計劃的管理職能

【匯英答案】A,B,E

【匯英解析】正如前文所述，組織是日標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系 。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃 這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實。應(yīng)編制項目進度控制的工作流程，如：（1）定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成（2）各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：（1）會議的類型（2）各類會議的主持人及參加單位和人員。（3）各類會議的召開時間（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

【考點】1Z203041 項目進度控制的組織措施 P146。

85.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括 ( )。

A.項目質(zhì)量管理

B.項目總體工作安排

C.設(shè)計與技術(shù)措施

D.項目收尾管理

E.風險管理計劃

【匯英答案】A,D

【匯英解析】項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：（1）項目概況（2）項目范圍管理（3）項目管理目標（4）項目管理組織。（5）項目采購與投標管理。（6）項目進度管理。（7）項目質(zhì)量管理（8）項目成本管理（9）項目安全生產(chǎn)管理（10）綠色建造與環(huán)境管理（11）項目資源管理。（12）項目信息管理。（13）項目溝通與相關(guān)方管理（14）項目風險管理（15）項目收尾管理。BCE屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。

【考點】1Z201061 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 P42。

86.關(guān)于施工成本考核的說法，正確的有 ()。

A.公司應(yīng)以項目成本計劃的數(shù)量指標作為對項目管理機構(gòu)成本考核的主要指標

B.成本考核可以衡量成本降低的實際成果

C.成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標

D.成本考核要總結(jié)和評價成本指標的完成情況

E.項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進行獎懲

【匯英答案】B,C

【匯英解析】公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構(gòu)成本考核主要指標，A選項錯誤；成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價，B選項正確；

【考點】1Z206071 國際常用的施工承包合同條件 P341。

87.按費用構(gòu)成要素劃分，下列建筑安裝工程費中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的有（）。

A.管理人員費用

B.材料采購及保管

C.特殊情況下支付的工資

D.固定資產(chǎn)使用費

E.工具用具使用費

【匯英答案】A,D,E

【匯英解析】B選項屬于材料費；C選項屬于人工費【考點】1Z202023 按成本組成編制成本計劃的方法 P80

88.建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括( )。

A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點

B.作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項

C.針對危險點的具體預(yù)防措施

D.事故報告的程序與基本要求

E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施

【匯英答案】A,B,C,E

【匯英解析】安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:（1）工程項目和分部分項工程的概況。（2）本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。（3）針對危險，點的具體預(yù)防措施（4）作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。（5）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。（6）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

【考點】1Z205023 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底 P229。

89、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務(wù)包括（）。

A.提供具備施工條件的施工場地

B.協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的配合

C.編制提交分包工程詳細的施工組織設(shè)計

D.直接向工程師提交分包工程進度統(tǒng)計表

E.負責已完工程交付前的成品保護

【匯英答案】C,E

【匯英解析】安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:（1）工程項目和分部分項工程的概況。（2）本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。（3）針對危險，點的具體預(yù)防措施（4）作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。（5）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。（6）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

【考點】1Z205023 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底 P229。

90.在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的任務(wù)包括 ()。

A.辦理有關(guān)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護方面的各種審批手續(xù)

B.委托相關(guān)單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價

C.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導意見

D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

E.提供建設(shè)工程有關(guān)安全事故措施的資料

【匯英答案】A,B

【匯英解析】建設(shè)工程項目決策階段：建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。

【考點】1Z205012 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求 P210。

91.根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有 （）

A.一方無法控制

B.不主要歸因于他方

C.該方在簽訂合同條件前對其合理預(yù)防

D.發(fā)生后將導致合同非正常終止

E.發(fā)生后該方不能合理避免或克服

【匯英答案】A,B,E

【匯英解析】在新版FIDIC施工合同條件中，不可抗力通常是滿足以下條件的特殊事件或情況：一方無法控制的、該方在簽訂合同前不能對之進行合理防備的、發(fā)生后該方不能合理避免或克服的、不主要歸因于他方。不可抗力事件發(fā)生導致承包人損失，通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔，即承包人可以據(jù)此提出索賠。

【考點】1Z206061 索賠依據(jù) P324。

92.建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，包括的內(nèi)容有 （）。

A.確定和落實項目設(shè)備品牌

B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標

C.確定和落實項目建設(shè)資金

D.確定和落實設(shè)計單位

E.確定和落實建設(shè)地點

【匯英答案】B,C,E

【匯英解析】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項目實施的組織。(2)確定和落實建設(shè)地點。(3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導思想及原則。(4)確定和落實項目建設(shè)的資金。(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。【考點】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵P2

93.與邀請招標方式相比，公開招標方式的特點有（

）

A.招標人有較大的選擇范圍

B.資格審查和評標的工作量大

C.有利于降低招標采購的費用

D.有利于合理限制不良投標人

E.有利于保證競爭的公平性

【匯英答案】A,B

【匯英解析】公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠 、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴導致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。【考點】1Z206011 施工招標 P254

94.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )的線路。

A.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成

B.自始至終全部由關(guān)鍵節(jié)點組成

C.總的工作持續(xù)時間最長

D.相鄰兩項工作之間間隔時間均為零的關(guān)鍵工作組成

E.自由時差為零的工作組成

【匯英答案】A,D

【匯英解析】關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。【考點】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
P135

95.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行至第6周末和第10周末檢查進度時，實際進度前鋒線如下圖所示。下列分析結(jié)論中,正確的有（）。

A.第6周末檢查進度時，工作D拖后1周，影響工期1周

B.第10周末檢查進度時，工作G拖后1周，不影響工期

C.第6周末檢查進度時，工作C拖后2周，影響工期2周

D.第6周末檢查進度時，工作E提前1周，不影響工期

E.第10周末檢查進度時，工作H已提前完成，不影響工期

【匯英答案】C,D,E

【匯英解析】A選項錯誤，工作D有一周的總時差，拖后一周不影響總工期。B選項錯誤，G工作為關(guān)鍵工作，拖后一周影響總工期一周。C選項正確。C為關(guān)鍵工作，拖后兩周影響總工期兩周。D選項正確。E選項正確。【考點】進度計劃的檢查P143-145

96.施工現(xiàn)場空氣污染的防治要求有()。

A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場

B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃

C.工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器

D.及時焚燒施工現(xiàn)場的油氈、橡膠、各種包裝物等廢棄物品

E.車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不撒土、不揚塵

【匯英答案】A,B,C,E

【匯英解析】施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施(1)施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。(2)高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒。(3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃， 形成制度，防止道路揚塵。(4) 對于細顆粒散體材料(如水泥、粉煤灰、自灰等)的運輸、儲存要注意遮蓋、密封，防止和減少飛揚。(5) 車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不撒土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。(6) 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(7)機動車都要安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標準。(8) 工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時，應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐，大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風爐灶，使煙塵降至允許排放范圍為止。(9)大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許設(shè)置攪拌站的工地， 應(yīng)將攪拌站封閉嚴密，并在進料倉上方安裝除塵裝置， 采用可靠措施控制工地粉塵污染。(10)拆除舊建筑物時，應(yīng)適當灑水，防止揚塵。【考點】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施P248-249

97.根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列招標人的行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有()。

A.要求投標人的性質(zhì)必須是國有企業(yè)

B.設(shè)定的資格條件明顯高于招標項目的實際需要

C.以項目所在地的業(yè)績作為評標加分條件

D.要求投標人不得以聯(lián)合體的形式投標

E.在技術(shù)文件中明確了主要設(shè)備的性能指標

【匯英答案】A,B,C

【匯英解析】招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人:(1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息。(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)。(3)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件。(4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準。(5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商。(6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式。(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。【考點】資格預(yù)審P255-257

98.下列成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）

A.A進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

C.編制資金使用計劃，確定成本管理目標

D.編制成本管理工作計劃

E.確定合理詳細的成本管理工作流程

【匯英答案】D,E

【匯英解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本管理是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制成本管理工作計劃 ，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本，加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗 ，加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低 、物料積壓等問題。成本管理工作只有建立在科學管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以取得良好的效果。【考點】1Z202012 成本管理的措施
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99.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有( )

A.工作N的最遲完成時間減去其最早完成時間

B.工作N緊后工作的最早開始時間減去工作N的最早完成時間

C.工作N緊后工作的自由時差加工作N與該緊后工作之間時距的最小值

D.工作N與其緊后工作之間間隔時間的最小值

E.工作N緊后工作的總時差加工作N與該緊后工作之間間隔時間的最小值

【匯英答案】A,E

【匯英解析】

100.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的說法，正確的有 ()。

A.關(guān)鍵工作的總時差最小

B.關(guān)鍵工作間的時距必為零

C.關(guān)鍵工作可以在非關(guān)鍵線路上

D.關(guān)鍵線路上相鄰關(guān)鍵工作之間的間隔時間必為零

E.關(guān)鍵工作的自由時差全部為零

【匯英答案】A,C,D,E

【匯英解析】